在騰訊公司年度員工大會(huì)內(nèi)部講話中，董事會(huì)主席馬化騰闡述了對(duì)多個(gè)業(yè)務(wù)板塊的看法。談及人工智能領(lǐng)域，他對(duì)阿里巴巴旗下“通義千問(wèn)”與內(nèi)部生態(tài)整合的做法予以肯定，但同時(shí)指出完全捆綁的AI產(chǎn)品未必受到用戶(hù)普遍青睞。對(duì)于字節(jié)跳動(dòng)研發(fā)的豆包手機(jī)所采用的屏幕錄屏傳輸技術(shù)，馬化騰則明確表示安全風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高、處理方式不妥，并強(qiáng)調(diào)騰訊對(duì)此持堅(jiān)決反對(duì)態(tài)度。
關(guān)于互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)群(IEG)表現(xiàn)，馬化騰坦言過(guò)去曾批評(píng)該團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)足現(xiàn)狀，但近幾年已成功扭轉(zhuǎn)局面，當(dāng)前發(fā)展勢(shì)頭遠(yuǎn)超預(yù)期，甚至用“強(qiáng)得有點(diǎn)可怕”來(lái)形容。他略帶調(diào)侃地表示，如今查看行業(yè)內(nèi)收入排行時(shí)，甚至?xí)?ldquo;想幫幫同行”的念頭。支撐這一佳績(jī)的重要因素是海外業(yè)務(wù)的突出貢獻(xiàn)：IEG去年海外收入占比已超三成，全年總額突破百億美元，創(chuàng)下歷史性業(yè)績(jī)。騰訊通過(guò)投資賦能合作、聯(lián)合開(kāi)發(fā)和自研出海三大策略，構(gòu)建了穩(wěn)健的全球業(yè)務(wù)增長(zhǎng)模式，持續(xù)拓展國(guó)際市場(chǎng)潛力。
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