經(jīng)典動作游戲《鬼武者》系列即將迎來闊別已久的新作。在《鬼武者：劍之道》發(fā)售前夕，日本媒體Fami通對項目負責(zé)人二瓶賢進行了專訪，揭示了這款游戲背后長達六年的開發(fā)歷程與近兩百人大型團隊的獨特管理文化。

　　二瓶賢在訪談中透露，該項目從零起步，團隊歷經(jīng)六年的逐步成長與磨合，規(guī)模已擴大到近‌200人‌。面對如此龐大的團隊，項目組面臨的挑戰(zhàn)已遠不止于技術(shù)攻關(guān)，更在于如何維系團隊的向心力與持續(xù)的創(chuàng)作激情。

　　為此，他們引入了“全員成果分享會”這一獨特的內(nèi)部機制。開發(fā)團隊會定期聚在一起，讓成員們自由展示各自在項目中取得的階段性進展和成果。這種看似常規(guī)的“內(nèi)部分享”，卻產(chǎn)生了意想不到的凝聚力。對許多親歷者而言，能與同儕共同見證團隊從無到有的成長旅程，已是一份珍貴的喜悅。更關(guān)鍵的是，分享會打破了不同開發(fā)模塊之間的信息壁壘，讓‌美術(shù)、程序、設(shè)計、音效等不同部門的創(chuàng)新嘗試與思想火花能夠充分碰撞‌。這種持續(xù)的“內(nèi)部可見性”不僅激發(fā)了成員們的工作熱情，也成為推動整個項目穩(wěn)步前進的核心動力。

　　二瓶賢坦言，在近200人的團隊規(guī)模下，開發(fā)者很容易將視野局限在自己的一畝三分地中。因此，這些定期的成果分享會變得尤為關(guān)鍵，它能不斷校準團隊共識，讓所有人朝著同一個方向、同一個目標聚焦并協(xié)同發(fā)力。

　　訪談嘉賓、資深游戲人江城在旁聽后感慨道，這讓他回想起了當年開發(fā)《鬼武者2》的情景。彼時團隊規(guī)模峰值僅在‌70人左右‌，而如今開發(fā)一款頂級動作游戲所需的團隊已然翻了三倍，溝通與協(xié)作的復(fù)雜程度呈指數(shù)級上升。

　　《鬼武者》系列曾以其凌厲的打擊感與獨特的“一閃”系統(tǒng)風(fēng)靡一時。當年沉迷于此的高中少年，如今或許已成為《鬼武者：劍之道》的開發(fā)中堅，經(jīng)典的武士道美學(xué)將在全新的技術(shù)與團隊智慧下，開啟一次血脈相承的重生之旅。