育碧公司的內(nèi)部危機(jī)正不斷深化。頻繁的裁員、游戲項目取消以及工作室關(guān)閉，逐漸消磨了員工的信任與耐心，這家曾享有盛譽(yù)的發(fā)行商目前已面臨內(nèi)部強(qiáng)烈反彈。
在育碧的法國工會中，已有成員公開發(fā)聲，要求公司CEO Yves Guillemot 引咎辭職。工會認(rèn)為，在 Guillemot 的任期內(nèi)，管理層已經(jīng)失去了員工的基本信任，當(dāng)前的決策體系和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格難以帶領(lǐng)公司走出困境。
在公司的內(nèi)部交流平臺 Agora 上，許多員工直接點名批評 Guillemot。有人認(rèn)為，自其任職以來，公司已持續(xù)裁員接近五年，而育碧為了到 2028 年削減五億歐元成本，依舊沿用類似的策略，這樣的高層為何還能繼續(xù)掌握實權(quán)?
法國信息技術(shù)工會聯(lián)盟成員 Marc Rutschlé 和 Chakib Mataoui 指出，若 Guillemot 繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)，公司與員工之間的信任關(guān)系很難修復(fù)。Mataoui 特別對其任命兒子 Charlie Guillemot 擔(dān)任育碧某子公司聯(lián)席CEO的做法提出質(zhì)疑，不僅指責(zé)其為明顯的裙帶關(guān)系，也批評這種做法損害了公司打造核心游戲 IP 的潛力。
工會成員 Rutschlé 同樣認(rèn)為，盡管育碧的問題并不全是 Guillemot一人造成，但作為企業(yè)最高決策者，最終的責(zé)任始終歸屬于他。他們強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)意行業(yè)必須依靠多元的觀點和新鮮血液，但現(xiàn)有高管體系中的同質(zhì)化，阻礙了創(chuàng)新力的發(fā)展與新觀點的輸入。
當(dāng)下，工會與員工的共同訴求明確：要求領(lǐng)導(dǎo)層做出改變，尤其在CEO層面對信任危機(jī)與戰(zhàn)略走向進(jìn)行反思與重構(gòu)。
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