近日，日本游戲行業(yè)因一本新書的出版，在從業(yè)者與自由職業(yè)者之間展開了一場關(guān)于“進入游戲公司何其艱難”的廣泛討論。其中，一位前大型游戲公司藝術(shù)家在社交媒體分享的“殘酷現(xiàn)實”，引發(fā)了眾多反響。
曾為漫畫作者的Noriba回憶，自己當時所在公司約有百名插畫師，其中主美只有兩人，其余98人主要根據(jù)這兩位主美的設(shè)計進行規(guī)?；佬g(shù)生產(chǎn)。而兩位主美之一，竟是僅入職數(shù)月、天賦出眾的應(yīng)屆新人。Noriba強調(diào)，這番言論并非貶低其他畫師——相反，那些從事基礎(chǔ)工作的同事也是“從數(shù)千名應(yīng)聘者中脫穎而出的佼佼者”。這暴露出行業(yè)競爭異常激烈：即使技術(shù)精湛，能獲得創(chuàng)意主導(dǎo)權(quán)的崗位也極為稀少，且新人天賦有時可能超越經(jīng)驗與資歷。
而自稱“地位比那98名畫師還要低的外包畫師”Kimiori，則提出了更積極的見解。他建議有意未來成為自由畫師的人，仍應(yīng)考慮先進入游戲公司工作，主要目的是積累人脈。游戲公司尋找外包人員時，優(yōu)先聯(lián)系前員工或合作公司推薦，因為彼此熟悉工作流程、已有信任基礎(chǔ)。Kimiori舉例，像《寶可夢》這類項目的外包工作，除宣傳性質(zhì)的知名藝術(shù)家外，多數(shù)仍會委托前員工完成。
因此，他鼓勵藝術(shù)家優(yōu)先進入理想項目所在公司，無論初期工作類型如何，這比毫無人脈的自由職業(yè)者爭取機會的成功率更高。
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